Entrevistas a los galardonados del X Premio Internacional de Protocolo

El pasado 29 de febrero se falló el X Premio Internacional de Protocolo y un año más algunos galardonados con medallas al mérito en protocolo y ceremonial han concedido una entrevista. A continuación se podrá acceder al listado de éstas donde destacamos algunas preguntas:

- María Luz Esteban. Por la intensa labor que lleva desarrollando desde 1994 en el campo del Protocolo, en primer lugar como Jefa de RR.PP. y Protocolo de AENA y posteriormente y hasta la actualidad como Jefa de Protocolo y Relaciones Institucionales de la misma entidad.

Debido a que en su trabajo puede afectar la política internacional, ¿cómo afronta una visita inesperada de una autoridad? ¿Tienen ya diseñado un operativo concreto para estas casuísticas.
Ante acontecimientos inesperados, incluso que tengan lugar en otros países ya que se da el caso con relativa frecuencia de escalas en tránsito de Jefes de Estado hacia otros países se activan dispositivos específicos de actuación, en aviación decimos “en tiempo real” ya que son mas de 20 los departamentos implicados que deben tener conocimiento de la información, siempre centralizada y comunicada desde esta Secc de protocolo.
¿Qué le diría a los alumnos que hoy por hoy están estudiando protocolo?
Que tienen por delante una profesión apasionante, en ocasiones compleja pero cuando finalmente un acto se da por concluido y no se escucha “nada discordante”, se respira profundamente y es muy reconfortante. Que no olviden nunca que es una profesión al servicio de los demás y de la gran ayuda que nos prestan nuestros colaboradores sin los cuales sería imposible realizarlo.

- Carlos Argüelles. Por su trayectoria profesional desde 1994, primero como ayudante de campo de S.M. el Rey, después como Jefe Adjunto de Protocolo de la Casa de S.M. y desde 2004 como Director de Organización y Protocolo, y en esta última fase además ha dirigido los pabellones de España en la exposición universal de Aichi en Japón y de la Royal Flora Ratchaphruek de Tailandia y lo es asimismo del Pabellón de España en la Exposición Internacional de Zaragoza 2008.

Chile, Siria, Qatar, Sudáfrica, Panamá… y últimamente Japón y Tailandia en sus respectivas exposiciones. Como profesional de esta disciplina que recorre mundo, ¿cree que el Protocolo tiene una utilidad para unir culturas y evitar las diferencias entre lados opuestos del planeta?
Por supuesto que sí. Alguna vez he comentado que el protocolo no deja de ser un instrumento que ayuda a crear el ambiente en el que se desarrollan las relaciones, por tanto, si se emplea adecuadamente es muy eficaz para encontrar elementos comunes que las favorezcan a pesar de las diferencias sociales, culturales, religiosas o de cualquier otro tipo.
Expo Zaragoza 2008, ¿puede desvelarnos algunos detalles del protocolo que se llevará a cabo en el Pabellón de España de dicho evento? ¿cuántas visitas oficiales prevén recibir?
Aproximadamente son cien los países que han confirmado su presencia en Zaragoza. El gobierno decidió que todos los almuerzos oficiales de los países que celebran su Día Nacional se ofrecieran en el pabellón de España, por lo que durante los 93 días que dura la Expo tendremos uno. Lo mismo ocurre con las Comunidades Autónomas que también celebran su Día de Honor en nuestro pabellón. A ello hay que añadir las peticiones de visitas VIP que realizarán los pabellones de los países participantes, el Gobierno, las instituciones, patrocinadores, etc.

-Ricardo de Prado. Por la actividad realizada desde hace mucho tiempo como Jefe de Gabinete de Protocolo de la Región de Murcia, demostrando en el ejercicio de sus competencias en Protocolo una muy buena cualificación profesional, contando con el reconocimiento y respeto no solo de sus compañeros de profesión, sino también de los medios de comunicación y los representantes de las Altas Instituciones y Organizaciones con las que se ha relacionado en su dilatada vida profesional al servicio del Protocolo, tanto oficial como privado.

Trabaja usted en un ámbito de Protocolo Oficial. ¿No considera que la Ley de Precedencias del año 1983 no está adaptada al nuevo modelo de estado autonómico que vivimos hoy en día?
El Real Decreto de Agosto de 1983, ha sido sin lugar a dudas una herramienta valiosísima en el campo del Protocolo Oficial, pero no es menos cierto que debe adaptarse al momento actual, por lo que considero debe iniciarse, cuanto antes ,su puesta al día.

- Jorge Salvati. Por su labor en la Organización Internacional de Ceremonial y Protocolo, actualmente y desde el 24 de noviembre de 2007 al frente de su Presidencia, y como Presidente de APCRA, Asociación de Profesionales de la República Argentina. Y también por su etapa profesional como jefe de protocolo del ministerio de Defensa del Gobierno.

Desde hace unos meses, es presidente de la Organización Internacional de Ceremonial y Protocolo. ¿Cuáles son sus objetivos más inmediatos como máximo responsable de esta entidad?
Vinculación institucional con los organismos que congregan al concierto de las naciones, a nivel mundial y regional (ONU, UE, OEA, etc) y otros de relevancia en ámbitos educativos y culturales (UNESCO, etc)
Puesta en marcha de la Academia Internacional de Protocolo, como foro mundial de la investigación y el pensamiento reflexivo sobre estas disciplinas.
Elaboración de un proyecto de mediano y largo plazo para contar con un Centro Internacional de Datos de Ceremonial y Protocolo y asegurar su fianciamiento. La gran biblioteca virtual y fuente de consulta de los especialistas de todas partes del mundo.
Poner en ejecución los estudios realizados en esta primer etapa, previa actualización de sus conclusiones, para establecer los estándares mínimos necesarios para una formación de excelencia en los distintos institutos de los países miembros, así como determinar las categorías profesionales que caracterizarán nuestra actividad profesional, a nivel internacional.
Presencia en África y Asia, a través de la convocatoria a profesionales de países de esos continentes y la colaboración para gestar asociaciones nacionales.

¿Qué innovaciones tiene preparadas para la OICP en el periplo que tiene por delante como presidente de la misma?
A partir de este año, además del Congreso Mundial, se celebrarán congresos a nivel continental. Antes de fin de año, España presentará el I Congreso Europeo de la OICP y en el 2009, se organizará el I Congreso Americano de la OICP.
Además buscaré dotar a los congresos internacionales de mayores facilidades, para incrementar la participación de profesionales de países distantes. También se modernizará su metodología de trabajo, para asegurar un mayor intercambio de experiencias y aportes con los expertos, así como el incremento de las comunicaciones libres e investigaciones específicas.
Se avanzará en la Reglamentación del Código Deontológico de la Profesión. Se completará el proceso de estudio y factibilidad de Cátedras Internacionales Itinerantes y un sistema de becas para capacitación superior.

Ganadores del X Premio Internacional de Protocolo
Convocatoria del X Premio Internacional de Protocolo
Entrevistas a los galardonados del IX Premio Internacional de Protocolo
Ganadores del IX Premio Internacional de Protocolo
Finalistas para el IX Premio Internacional de Protocolo de Investigación
Convocatoria del IX Premio Internacional de Protocolo
Entrega del VII Premio Internacional de Protocolo

Textos de Susanne Holmström

Susanne Holmström es una profesora adjunta de Relaciones Públicas de la Roskilde University, Dinamarca, además de una investigadora sobre el paradigma intersubjetivo.

Su tesis de 2003 se titula: "The Sensitive Organisation of the Reflective Society (Social systemic reconstructions of the evolution in corporate legitimacy and societal responsibility)”.

Y recibió en 1998 el primer premio de EUPRERA por su artículo de Relaciones Públicas: "Perspectives & Paradigms: An Intersubjective and a Social Systemic Public Relations Paradigm",

Estas son sus publicaciones más interesantes:

Niklas Luhmann: Contingency, risk, trust and reflection (2007) - Public Relations Review, Autumn.

The co-evolution of society and organization (2006) - In S. Holmström (Ed.), Organizational legitimacy and the public sphere (Vol. 1, pp. 54-72). Roskilde: Roskilde University

Fear, Risk, and Reflection (2005) - in Contatti 1 (1), Udine University, FORUM, Udine:21-45

Re-framing Public Relations (2005) - in Public Relations Review, 31 (4):497-504

The reflective paradigm (2004) - in Public Relations in Europe, a nation-by-nation introduction of public relations theory and practice . B. v. Ruler and D. Vercic. Berlin, New York, de Gruyter

The Interrelation Between Societal Regulation and Organizational Legitimization (2003) - EUPRERA, Tallin

Public relations reconstructed as part of society's evolutionary learning processes (2002) - In B. v. Ruler, Dejan Vercic, Inger Jensen, Danny Mos, Jon White (Ed.), The status of public relations knowledge in Europe and around the world (pp. 76-91). Ljubljana: Pristop Communications

The reflective paradigm turning into ceremony? (2000) - Public Relations, Public Affairs and Corporate Communications in the New Millennium. D. Vercic, J. White and D. Moss. Ljubljana , Pristop Communications : 41-63

The inter-subjective and the social systemic public relations paradigms (1997) - published in Journal of Communication Management, vol. 2 no. 1, august 1997

Asociaciones de Comunicación y Relaciones Públicas
The Bled Manifesto on Public Relations
Estudio europeo sobre las tendencias futuras de la comunicación
El nombre de las Relaciones Públicas
Relaciones Públicas o Comunicación Corporativa

Asociaciones de Comunicación y Relaciones Públicas

La Comunicación y las Relaciones Públicas tienen cada vez más asociaciones a lo largo del planeta.
A continuación se pueden leer algunas de las más importantes con sus webs donde se puede encontrar todo tipo de información relacionada con la disciplina:

-PRF, Council of Public Relations Firms (EEUU)

-IPRA, International Public Relations Association

-CERP, Confederación Europea de Relaciones Públicas

-PRSA, Public Relations Society of America

-NIRI, National Investors Relations Institute (EEUU)

-IPR, Chartered Institute of public relations (Gran Bretaña)

-ICCOPR, International Communications Consultancy Organisation

-IABC, International Association of Business Communicators

-PRIME, European Association of Public Relations Students

-EUPRERA, European Public Relations Education and Research Association

-EUPRIO, European Universities Public Relations and Information Officers Association


ESPAÑA:

-AEIC, Asociación Española de Investigación de la Comunicación

-AIRPP, Asociación de Investigadores de Relaciones Públicas

-ADECEC, Asociación de Empresas Consultoras en Relaciones Públicas y Comunicación,

-Club de la Comunicación

-DIRCOM, Directivos de Comunicación

-APC, Asociación para el progreso de la comunicación



Asociación Española de Investigadores de la Comunicación

The Bled Manifesto on Public Relations

En el 2002 se realizó el "Bled Manifesto on Public Relations" para la BledCom 2002, 9th International Public Relations Research Symposium, celebrado del 4 al 7 de julio de 2002, en Bled, Eslovenia, entre la Asociación Europeo de Educación e investigación de Relaciones Públicas y la Asociación Europea de estudiantes de Relaciones Públicas.
Este manifiesto expone el estatus del conocimiento de las Relaciones Publicas en Europa y alrededor del mundo.

El Prefacio dice lo siguiente:

Public relations practice in Europe has existed for more than a century. Bentele and Szyska(1995) refer to Krups as the first company with a department dedicated to press relations, set up in 1870. L’Etang (1999) places the beginning of public relations in England in the 1920s. Lagerwey (1997) shows that the first public relations departments in the Netherlands also emerged at the beginning of the twentieth century. Moreover, the Dutch claim to have the oldest professional association in the world, established in 1946 (Denig,2000). European professionals and scientists have been meeting through the IPRA network for decades. Since 1976 they have also been connected through the European Confederation of Public Relations (CERP). Despite its long history, little is known about public relations in Europe. All over Europe, American textbooks are used to study both the concept and practice of public relations. Such books place the development of public relations in the United States, and few devote any space to aspects of public relations in other countries. Moreover, the authors of an article on European public relations practice in International Public Relations (Hazleton & Kruckeberg, 1996), a leading book in this field, were not even Europeans or foreigners who have lived in Europe for a longer period.
It is obvious that the teaching of public relations in European countries is largely UScentered (see Ver~i~, 2000). We, however, believe that this does not apply for practice of and research on the phenomenon. Most academics on public relations believe that public relations is a cultural construct. Although it is impossible to see Europe as one cultural and political system, it can clearly be differentiated from USA.What we need to understand is what is common with and what is different from USA.
Some textbooks state that after World War II modern public relations came over to
Europe, together with the Marshall aid. We, and many public relations experts in Europe, believe, however, that the Anglo-American ideas are being mixed with the already existing concepts of public relations, although never referred to as “public relations” and never studied as such. In 1998,we started the debate to answer the question whether public relations is just an Anglo-American concept or whether there is (also) a European authenticity
of public relations.The Delphi study on Public Relations, in which participants from 25 countries participated, is the basis for this document (see for a full presentation of the results Van Ruler et al, 2000).We, however, will also use other, more informal, sources to typify European public relations and raise some questions about it.We will discuss five topics, raised by the participants of the Delphi study and discussed in the three rounds of this study.

Lo que se hizo fue un estudio Delphi con 37 participantes de 25 países diferentes para intentar averiguar la definición de Relaciones Públicas y su propia denominación, ya que es un tema léxico que sufre una crisis en esta disciplina.

En este estudio se conocen las diversas denominaciones, las características de las RR.PP., sus parámetros, las diversas persuasiones, su independencia como campo y su definición:

“Relaciones Públicas es el (mantenimiento de) relaciones (con) públicos (a través) de la comunicación (para) establecer una mutua compresión”.


Estudio europeo sobre las tendencias futuras de la comunicación
El nombre de las Relaciones Públicas
Relaciones Públicas o Comunicación Corporativa

Historia del Himno de España

Vía Protocolo Digital leemos El Himno Nacional de España, donde se explica la historia del himno y su recorrido legal hasta nuestros días.

El origen del Himno Nacional está en un toque militar llamado "Marcha Granadera", de autor desconocido, que aparece recogido en 1761 en el "Libro de Ordenanza de los toques militares de la Infantería Española". El Rey Carlos III la declaró Marcha de Honor el 3 de septiembre de 1770, aunque fue la costumbre y el arraigo popular las que erigieron esta composición en Himno Nacional, sin que existiera ninguna disposición escrita.

Los españoles consideraron la "Marcha Granadera" como su Himno Nacional y la llamaron "Marcha Real", porque se interpretaba en los actos públicos a los que asistían el Rey, la Reina o el Príncipe de Asturias.

En 1870 el General Prim convocó un concurso nacional para crear un Himno Nacional. El jurado declaró el concurso desierto por considerar que ninguna de las marchas presentadas superaba en calidad a la "Marcha Granadera", y aconsejó que se mantuviera como Himno.

La Real Orden Circular de 27 de agosto de 1908 dispone que las bandas militares ejecuten la denominada Marcha Real Española y la Llamada de Infantes, ordenadas por el Músico Mayor del Real Cuerpo de Guardias Alabarderos, Maestro don Bartolomé Pérez Casas.

La "Marcha Real" ha sido siempre el Himno de España, salvo durante la II República (1931-1939) cuando se adoptó el Himno de Riego.

Durante la Guerra Civil (1936-1939), el general Franco restableció la "Marcha Granadera" como Himno Nacional por Decreto del 27 de febrero de 1937, pero fue necesaria la publicación en el BOE de un nuevo decreto fechado el 17 de julio de 1942 para que se le diese cumplimiento. Este decreto no incluye ninguna partitura, por lo que se entiende que continuó vigente la versión del Maestro Pérez Casas.

No es hasta 1997 cuando el Estado adquiere los derechos de explotación del Himno, que pertenecían a los herederos del maestro Pérez Casas, mediante el Real Decreto 1543/1997, de 3 de octubre.

Tras la aprobación de la Constitución Española de 1978 y regulados, respectivamente, el uso de la Bandera y la descripción del Escudo de España, en las Leyes 39/1981 y 33/1981, parecía procedente configurar jurídicamente el Himno Nacional.

Desde la Presidencia del Gobierno se promovió la creación de un grupo de trabajo a fin de completar la normativa por la que se habrían de regir los símbolos de representación de la nación española. Dicho grupo, integrado por miembros de la Sección de Música de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando y representantes de diversos ministerios, encargó al Maestro don Francisco Grau, Coronel Director de la Unidad de Música de la Guardia Real, que hiciera una nueva adaptación del Himno.

Finalmente, tras el informe favorable de la Real Academia, se aprobó una versión de la "Marcha Granadera", que, respetando la armonización del Maestro Pérez Casas, recupera la composición y tonos de su época de origen.

En la actualidad, el Himno Nacional, está regulado por el Real Decreto 1560/1997 de 10 de octubre, en el que se describen los compases musicales, se establecen las dos versiones del mismo, la completa y la breve, y cuándo ha de utilizarse cada una de ellas.

El maestro Grau cedió al Estado español todos los derechos de explotación sobre su obra creada, según recoge el Real Decreto 2027/1998, de 18 de septiembre.

Símbolos del Reino de España: escudo, bandera e himno
Letra para el Himno Nacional de España
Símbolos Nacionales
Símbolos de España

La Dinastía de José Bonaparte

Vía Monarquía Confidencial leemos el artículo titulado La sucesión de Pepe Botella, donde se explica que hubiera sucedido si esa fuera la dinastía que reinara en España durante el s. XIX. Un artículo muy curioso:

Celebrándose este año de 2008 el II centenario del comienzo de la Guerra de la Independencia creemos que puede resultar de interés para nuestros lectores aclarar quién sería el Rey de España de haber arraigado en nuestra patria la Dinastía de José Bonaparte, el Rey intruso e ilegítimo al que, no obstante, prestó acatamiento un considerable número de españoles que le sirvieron fielmente en el ejército, la administración y la diplomacia. El Título II del Estatuto de Bayona de 1808, carta constitucional promulgada “en nombre de Dios Todopoderoso”, por “don José Napoleón, por la gracia de Dios, rey de España y de las Indias”, en su artículo 2, decía literalmente: “La Corona de las Españas y de las Indias será hereditaria en nuestra descendencia directa, natural y legítima de varón, por orden de primogenitura, y con exclusión perpetua de las hembras”.

Teniendo en cuenta que José sólo tuvo dos hijas, esta primera parte de lo dispuesto no puede aplicarse a su sucesión, por lo que debemos seguir leyendo la norma: “En defecto de nuestra descendencia masculina natural y legítima, la Corona de España y de las Indias volverá a nuestro muy caro y muy amado hermano Napoleón, emperador de los franceses y rey de Italia, y a sus herederos y descendientes varones, naturales y legítimos o adoptivos”.

Puesto que Napoleón I no tuvo más que un hijo varón legítimo, el Rey de Roma, y éste murió a su vez sin descendencia legítima, hemos de ver el resto de lo previsto: “En defecto de la descendencia masculina, natural y legítima o de dicho nuestro muy caro y muy amado hermano Napoleón, pasará la Corona a los descendientes varones, naturales y legítimos del príncipe Luis Napoleón, rey de Holanda”.

De esta línea descendía, al menos oficialmente, el Emperador Napoleón III, que no tuvo más hijo legítimo que el Heredero, Luis, muerto en Zululandia sin descendencia legítima, por lo que ha de seguirse la pesquisa genealógica en el siguiente párrafo del artículo 2 del Estatuto: “En efecto de descendencia masculina, natural y legítima del príncipe Luis Napoleón, a los descendientes varones, naturales y legítimos del príncipe Jerónimo Napoleón, rey de Westfalia”. En la actualidad, el primogénito de esta rama es el Príncipe Charles Napoleón, hijo del anterior Jefe de la Casa Imperial francesa, el difunto Príncipe Luis Napoleón, el cual lo declaró desheredado de sus derechos dinásticos por haber contraído matrimonio sin la aprobación necesaria de su padre. Pese a ello, el hijo único varón del Príncipe Charles, Jean-Christophe Napoleón, nacido en 1986 de su primer matrimonio con una Borbón de las Dos Sicilias, que podría reclamar la Jefatura de la Casa en virtud de lo dispuesto por su abuelo, no lo ha hecho, por lo que entre padre e hijo parece haber acuerdo para no disputar la posición representativa de los Bonaparte. Siendo así, ¿a quién corresponde la herencia de José en España? Creemos que el único candidato posible sería el hermano varón de Charles, el Príncipe Jérôme, nacido en 1957, que es soltero, y, por tanto, sin descendencia legítima en la actualidad, y no habiendo más varones en la Dinastía que los ya reseñados, cabe preguntarse ¿quién le sucedería? El Estatuto de Bayona señala finalmente: “En defecto de éstos, al hijo primogénito, nacido antes de la muerte del último rey, de la hija primogénita entre los que tengan hijos varones y a su descendencia masculina, natural y legítima; y en caso que el último rey no hubiese dejado hija que tenga hijo varón, a aquel que haya sido designado por su testamento, ya sea entre sus parientes más cercanos, o ya entre aquellos que haya creído más dignos de gobernar a los españoles.

Esta designación del rey se presentará a las Cortes para su aprobación”.

Resumiendo, para los que admitan la legitimidad de la renuncia de Carlos IV en Napoleón y la cesión de la Corona de España por parte del Emperador de los franceses a su hermano José, el Rey de España debería ser el Príncipe Jérôme Napoleón y, cuando éste dejase vacante su dignidad, había que estudiar la situación que en ese momento se diese en la Dinastía Bonaparte, sabiendo que el artículo 3 del Estauto de Bayona dice: “La Corona de las Españas y de las Indias no podrá reunirse nunca con otra en una misma persona”.

Encuesta para organizar el IX Congreso Internacional de Protocolo

Como ya comentamos ayer, el Comitê Nacional do Cerimonial Público (CNCP) es el encargado de organizar el IX Congreso Internacional de Protocolo junto a la Organización Internacional de Ceremonial y Protocolo (OICP), que se celebrará en la ciudad de Campos do Jordão, Estado de Sâo Paulo (Brasil), durante los días 2, 3 y 4 de noviembre.

El Comité Organizador del Congreso, que está presidido por José Afonso Carrijo, Presidente del CNCP, y compuesto por Brasília de Arruda Botelho como Directora General del Congreso y Eliane Ubillús como Secretaria General, ha decidido una gran novedad:

Nosotros, todos los interesados en asistir al congreso, expertos de protocolo y ceremonial, profesionales del sector y miembros del CNCP, podemos elegir la temática del protocolo y ceremonial que nos gustaría que se presentara en el IX Congreso.

El Comité Organizador nos permite votar nuestra preferencia temática mediante una encuesta online que se realiza en la página de inicio de la web del CNCP.

Estas son las diversas opciones temáticas del protocolo y el ceremonial que pueden tener cabida el el IX Congreso Internacional de Protocolo:

- Social (casamiento, 15 años, bodas etc.)
- Social ( servicios en la mesa)
- Vexilologia (estudio de las banderas)
- Universitario
- Religioso
- Diplomático
- Castrense
- Ejecutivo
- Legislativo
- Judicial
- Deportivo
- Maestro de Ceremonias
- Conducta
- Empresarial

De momento ya hay más de 200 votos y van ganando los siguientes temas:

Maestro de Cerimonias - 22,22% (48)
Social (casamiento, 15 años, bodas etc.) - 16,67% (36)
Ejecutivo - 12,96% (28)
Universitario - 9,26% (20)
Empresarial - 9,72% (21)
Diplomático - 6,48% (14)

En varias semanas veremos cuales son los resultados finales.

Con esta encuesta una vez más el CNCP vuelve a destacar frente a las demás asociaciones de protocolo ya que permite una selección democrática de temas entre los profesionales y académicos del protocolo, aplicando además las nuevas tecnologías online. Pero no sólo esa participación pública online los hace diferentes sino que es principalmente su apuesta por la clasificación temática del protocolo. Clasificación que desde aquí agradecemos ya que es algo capital en esta materia.

Vota ya si te interesa el tema.


Brasil sede del IX Congreso Internacional de Protocolo
Clasificación de Ceremonial (Protocolo) en el Congreso Nacional de Ceremonial Público de Brasil
Conclusiones del VIII Congreso Internacional de Protocolo
Programa del VIII Congreso Internacional de Protocolo
VIII Congreso Internacional de Protocolo
Roma acogerá al VIII Congreso Internacional de Protocolo
Conclusiones de los Congresos Internacionales de Protocolo

Brasil sede del IX Congreso Internacional de Protocolo

La Asamblea General Ordinaria de la OICP (Organización Internacional de Ceremonial y Protocolo), que se celebró el sábado 24 de noviembre en Roma, aprobó que la novena edición del Congreso Internacional de Protocolo fuera en la ciudad de Sao Paulo, en Brasil, en el mes de noviembre de 2008 ya que El Comité Nacional de Ceremonial y Protocolo de Brasil (CNCP) fue la entidad que presentó esta candidatura, especialmente motivada por la celebración del 15 aniversario de la constitución de esta asociación brasileña.

Ahora el tema del IX Congreso Internacional de Protocolo ya está más definido ya que el Comitê Nacional do Cerimonial Público (CNCP), en su 67ª Reunión de Colegiado celebrada en Sâo Paulo el pasado 10 de marzo, acordó celebrarlo en la ciudad de Campos do Jordão, Estado de Sâo Paulo (Brasil), durante los días 2, 3 y 4 de noviembre.

Esta ya es la tercera vez que el congreso se celebra fuera de España ya que el al 2005 se celebró la sexta edición en Buenos Aires, y en el 2007 la octava en Roma.

Jorge Salvati, Presidente de la Organización Internacional de Ceremonial y Protocolo (OICP), quien participó de la reunión en calidad de invitado de Honor, expresó su satisfacción por la decisión adoptada para este encuentro mundial que tiene previsto convocar a medio millar de participantes de más cuarenta países.

En los días previos, Salvati mantuvo diversas reuniones de trabajo con José Afonso Carrijo, Presidente del CNCP y Eliane Ubillús, Directora de Asuntos Internacionales del CNCP y Vicepresidente 2ª de la OICP, para consensuar los lineamientos generales del congreso internacional y recorrer la infraestructura de las ciudades preseleccionadas.

El Comité Organizador del Congreso estará presidido por José Afonso Carrijo. Brasília de Arruda Botelho será la Directora General del Congreso y Eliane Ubillús se desempeñará en la Secretaría General.

A partir de la resolución adoptada, los órganos de trabajo elaborarán el programa preliminar, con los núcleos temáticos a desarrollar en el congreso, que será difundido próximamente; al igual que la información sobre los costos de inscripción y la integración internacional del Comité de Honor, Comité Organizador y comisiones de trabajo.

Hay que señalar que tanto las instituciones del municipio, como importantes empresas radicadas en la ciudad y en el Estado de Sâo Paulo, han hecho saber que colaborarán con el evento, para su mejor desarrollo y lucimiento. La Universidad Estadual Paulista (UNESP) será una de las patrocinadoras.


Conclusiones del VIII Congreso Internacional de Protocolo
Programa del VIII Congreso Internacional de Protocolo
VIII Congreso Internacional de Protocolo
Roma acogerá al VIII Congreso Internacional de Protocolo
Conclusiones de los Congresos Internacionales de Protocolo

Glosario breve de Protocolo y Ceremonial

Vía protocolo.com.pt. conocemos un breve Glosario de términos relacionados con el protocolo y el ceremonial, que define bastantes palabras empleadas en esta materia, aunque de un modo curioso en algunas de ellas con las que no estamos de acuerdo. Son las siguientes:

• Anfitrión – Es el protagonista del evento el cual preside: en la Empresa, el Presidente del Consejo de Administración o alguien expresamente mandado por él para el acto, en caso de Asambleas Generales el Presidente de la Respectiva Mesa. Coincide, normalmente, con aquel que invita o convoca, que recibe, que establece el Protocolo, que indica los lugares en la mesa, que hace las honras de la casa, que despide y que agradece. El anfitrión puede ceder la presidencia del evento.
• Banquete – Es la celebración gastronómica, oficial o no, sujeta a reglas de organización, de un acontecimiento importante.
• Cargo – Es el nombramiento oficial que se sobrepone a la categoría personal.
• Celebración – Evento que conmemora hechos o presta homenaje a personas.
• Ceremonial – Es el conjunto de reglas que determinan el comportamiento e la actuación en actos solemnes.
• Comunicación Institucional – Es todo el sistema de comunicaciones establecido para el interior y para el exterior de la Empresa.
• Cortesía – Es la amabilidad, absolutamente básica en Protocolo.
• Decoración – El conjunto de ornamentos que componen el escenario.
• Derecha – El criterio de la derecha es fundamental en Protocolo y la mayor deferencia. Se establece siempre, en relación a las personas y a símbolos, a partir de quien preside.
• Educación – Es la corrección en el tratamiento y el respeto por el otro, independientemente del sexo, edad, estatuto, posición social.
• Escenario – Es el espacio físico donde se desarrolla el evento.
• Etiqueta – Es el arte de la elegancia en todas las manifestaciones personales, esto es, en las actitudes, en las formas de comunicación, en la presentación visual, desde que expresa con naturalidad en todas las vertientes.
• Evento – Es el desarrollo de un programa, creado a partir de un complejo trabajo de organización.
• Heráldica – Es el estudio de los escudos de las armas reconocidas a personas y familias.
• Honores – Es la deferencia e o reconocimiento prestado a una personalidad.
• Imagen – La percepción considerada por los demás, la idea, o juicio, la valoración emitida.
• Invitado – Aquel a quien se le solicita su presencia en un evento de cualquier naturaleza, merecedor de la debida cortesía.
• Libro de Honor – Es el libro donde está inscrito el registro (dedicatoria, firma, fecha) de una personalidad relevante en un determinado evento. Debe ser abierto por la persona de mayor estatuto.
• Organización – conjunto de técnicas de coordinación de medios humanos y materiales que concurren para la preparación y el desarrollo de cualquier actividad.
• Patrocinio – Es un instrumento de comunicación segundo el cual el Patrocinador comunica y se promociona asociándose a una determinada imagen (de marca, servicio, proyecto, evento) en favor de contrapartidas financieras o logísticas.
• Precedencia – Es el orden a ocupar, de acuerdo con el cargo desempeñado por el participante en el evento.
• Presentación – Es el acto, sujeto a reglas, de dar a conocer una persona a otra.
• Presidencia – Es la máxima honra para la persona que a ocupa, en la medida en que determina el inicio del evento y su fin, así como la dirección del mismo durante su desarrollo. En casos en que la presidencia fue cedida, puede no corresponder al anfitrión.
• Protocolo – conjunto de normas y conceptos indispensables para la organización/realización de un evento para que, con respeto, buena educación y gentileza, cumplan los objetivos individuales y colectivos subyacentes a la realización del encuentro/evento.
• Recibimiento – La atención y el cuidado prestados a quien llega.
• Tratamiento – Es el título que precede al nombre.
• Urbanidad – Es un conjunto de formas de actuación correctas en sociedad.
• Vexilología – Es el estudio de los símbolos, de las banderas, de los escudos y de la respectiva forma de colocarlos y ordenarlos.

Protocolo
Acto, Ceremonia, Acontecimiento, Evento

Comunicación es polivalencia

Vía Comucor leemos Joan Costa: "El Dircom es un estratega, generalista y polivalente".
En él se habla sobre el documento escrito por Joan Costa: La especificidad del Dircom (pdf), que hacía tiempo que no veía.
Joan Costa defiende como siempre que el Dircom es un "estratega, generalista y polivalente".

- En los primeros tiempos en que se hablaba del DirCom en Europa (mediados de los 90) sus funciones eran interpretadas equivocadamente, debido a la novedad del concepto y a los antiguos perjuicios. Se pensaba que el DirCom era alguien que vendría a la empresa a coordinar los diferentes medios y los mensajes que emitía y que, por estar descoordinados tendían a la dispersión y a la incoherencia
-El posicionamiento del recién llegadoDirCom en el nivel más alto del management hacía resaltar su rango en el organigrama: el de “director”. Y eso coincidió con una metáfora que se hizo célebre y que popularizó la idea de DirCom como un “director de orquesta” que lograría que todos los instrumentos (los medios) afinaran en la difusión de cada melodía (el mensaje unitario). Esta metáfora tuvo la virtud de llamar la atención sobre el trabajo en equipo, lo que venía a romper la inercia fragmentaria que la “división del trabajo” de la era industrial había marcado a fuego en el
pensamiento empresarial.
-El gran mensaje que acompañaría la filosofía del DirCom es este: La comunicación eficaz antes de ser un “instrumento para...” es, necesariamente, una estrategia.

Estratega

- La comunicación es, al mismo tiempo, “estrategia” y “acción”. O más exactamente, estrategia para la acción. Lo que esto significa es inteligencia para comunicar con éxito. Siguiendo este
fundamento, que vincula irreductiblemente estrategia y acción, la comunicación
empresarial debe dejar de considerarse como una clase de acción independiente de las demás formas de acción: la gestión de las personas y su desarrollo, la gestión de los recursos financieros y técnicos, de la acción productiva, comercial, etc.
-En este marco conceptual del DirCom, la primera palabra que lo define es, pues, la de estratega, no la de “comunicador”. El DirCom no tiene como objetivo comunicar ni se le contrata para eso. Él solo actúa como comunicador cuando habla en representación de la empresa o de la institución (con las instituciones, los líderes de opinión, los medios de comunicación) en tanto que es el portavoz corporativo por delegación del Presidente

Generalista

- Holismo es el principio de acuerdo con el cual “el todo es más que la suma de sus partes”.El concepto fue formulado porJan Christian Smuts como una doctrina filosófica que preconizaba que el universo tiende a formar unidades de complicación creciente. En su más moderna acepción, el holismo constituye una de las constantes que encontramos en el pensamiento en red, en la teoría de sistemas y en la gestión de la complejidad.
-Esta nueva visión ha inyectado en la empresa la conciencia de sí misma como una totalidad y no un mosaico de partes. Con ello ha superado definitiva e irreversiblemente la idea instrumental o mediática -por tanto, limitativa- de la comunicación, que hasta entonces había sido condenada a lo externo y proyectada al mercado.
- El término generalista, junto con su sentido holístico posee el significado de una oposición fructífera. Designa el carácter “dialógico” de todo lo que es contrario y al mismo tiempo, complementario: el DirCom es un generalista en un contexto de superespecialistas.

Polivalente

- El tercer término, polivalente, viene a desmenuzar la idea, demasiado vaga que se tiene de un “generalista”. Con el adjetivo polivalente evocamos aquí la diversidad de las funciones y responsabilidades del DirCom. Para resumirlo en pocas palabras, el DirCom es creador de modos de acción: define la política y la estrategia de comunicación, el modelo de la Imagen; es colaborador directo del Presidente y del Consejo de Administración; miembro del staff de estrategas, del Gobierno Corporativo, de Responsabilidad Social y del Gabinete de Crisis. A todo lo cual dedica el 80% del tiempo.
- El otro 20% se distribuye más o menos así: justo con el director de RRHH o Desarrollo de Personas, es co-responsable de la Cultura organizacional y la Comunicación interna. Con el Director de Marketing es co-responsable de la Imagen Corporativa. Con las demás Direcciones de la compañía ejerce como consultor puntual en lo que concierne a la estrategia comunicacional de sus Departamentos. También dedica algún tiempo a la investigación estratégica corporativa.

El Director de comunicación no es un periodista

Historia de las botaduras de barco

Vía Protocolo Digital leemos A propósito de las botaduras. El pasado lunes se botó en Ferrol el mayor barco de la Armada española, el Juan Carlos I. El acto contó con la presencia de SS.MM. los Reyes y de SS.AA.RR. los Príncipes de Asturias.

Alfredo encontró este artículo sobre botaduras de barcos muy interesante escrito por José Mª Blanca Carlier:

Antiguamente, antes de que existiesen las botaduras, era usual que el Funcionario Real que mandaba la maniobra desenvainara el sable en el preciso momento de la operación y con él en lo alto, gritara ¡Viva el Rey! ¡Pica la retenida!
La ceremonia de bautizar al buque lanzado al agua con botella de champagne ya se utilizaba en el siglo pasado en Inglaterra y países del norte. En nuestro país, fiel a su tradición religiosa, se realizaba solamente la ceremonia de la bendición. Hubo, sin embargo, tres excepciones que fueron los cruceros Infanta María Teresa, Almirante Oquendo y Vizcaya, construidos en Bilbao por la Sociedad de Astilleros del Nervión, botados respectivamente el 30 de agosto de 1890, el 8 de julio de 1891 y el 4 de octubre siguiente. En ellos se utilizó madrina y botella de champagne como en otros países. También fue excepción la botadura del Carlos V, construido en los Astilleros Vea Murgula Hermanos, de Cádiz, que fue botado el 12 de marzo de 1895.
El pequeño crucero Río de la Plata, construido en los Astilleros Forges et Chantier de la Mediterranée de El Havre, botado el 11 de septiembre de 1898, también constituiría una excepción a las normas españolas. Desde un principio la ceremonia se preparaba de la siguiente forma: El barco llevaba pendientes de su proa dos largas cintas de seda, una de las cuales simula que lo sostiene en la grada. De la otra cuelga una botella de champagne. La madrina de la botadura, cuando ya están ejecutadas todas las operaciones preliminares, bien con unas tijeras, bien con una azuela, o con un formón y un martillo, herramientas generalmente de plata, corta la cinta que aparenta sujetar la nave. Esto hace que unos pesos, que suelen estar ocultos a la vista para el mejor efecto teatral de la ceremonia, caigan inmediatamente, zafando los contretes de retenida. Una vez iniciado el deslizamiento por la grada, la madrina coge presurosa la botella y la estrella contra el casco de la embarcación bautizando a esta con el espumoso vino. Hay la creencia supersticiosa de que da mala suerte el que la botella no llegue a romperse. Cuando tal cosa ocurre, no falta jamás uno de los asistentes que se apresura a suplir el poco acierto de la señora encargada del bautizo y corre tras el barco a fin de que no caiga sobre este la "mala sombra".
La oración que pronunciaba el sacerdote era la siguiente: "Sé propicio, Señor, a nuestras súplicas y bendice esta nave con tu diestra santa y a todos los que en ella navegarán, como te dignaste bendecir el arca de Noé, que flotaba en el diluvio; tiéndeles, Señor, tu diestra como la tendiste al bienaventurado Pedro cuando caminaba sobre el mar, y envía de los cielos a tu Santo Ángel que la libre y la guarde siempre de todos los peligros con todo lo que en ella haya; y a tus siervos, apartándolos de la adversidad, dirígelos con marcha tranquila al puerto siempre ansiado, y dígnate volverlos a su debido tiempo llenos de gozo al hogar, después de llevar a feliz y perfecto término todos los negocios. Tú que vives y reinas con Dios Padre en unidad del Espíritu Santo, Dios, por los siglos de los siglos. Amen".
Terminada esta oración, el celebrante rocía con agua bendita los costados del buque. Esta oración, hoy obsoleta, es reemplazada actualmente por la siguiente:
"Oh Dios, que con amor manejas el timón de la Iglesia en medio de las tempestades de este mundo, te pedimos que este buque y todos los que en él van a cumplir con su deber naveguen siempre favorablemente por sus rutas y llevándote a ti por piloto puedan superar todos los riesgos del mar, cumplan provechosamente las misiones que les sean encomendadas y puedan arribar un día con alegría al puerto de la seguridad eterna." "Oh Dios, bendice a este buque para que, destinado a ser instrumento de defensa de la paz y seguridad de España, lleve siempre a bordo mensajes de estima a todos los hombres y de comprensión y respeto a todos los pueblos. Por Jesucristo Nuestro Señor". Seguidamente rocían al buque y a los asistentes con agua bendita. "El Señor os guíe en el cumplimiento de vuestro cometido para que hagáis en paz vuestro camino y lleguéis a la vida eterna. Amén. Y la bendición de Dios Todopoderoso, Padre, Hijo y espíritu Santo, descienda sobre vosotros."
Las sucesivas construcciones a lo largo del siglo actual se fueron botando bajo las dos formas, la bendición y el madrinazgo, con la excepción de los lanzados durante la República de 1931, en la que, en virtud del articulo 32 de la Constitución de 1931, al decir que "El Estado Español no tiene religión oficial", se suprimió la bendición, y durante el Régimen del General Franco, se sustituyó la botella de champagne por una de Jerez o por otro vino de fabricación nacional.

Banderas en buques de guerra españoles
Banderas para embarcaciones de recreo. Vexilología naútica

Consultora de Recursos Humanos de Comunicación

Vía Blogocorp nos enteramos de la nueva creación de la empresa Wellcomm que aporta una novedad al sector de la comunicación y también al de Recursos Humanos en España.
En su presentación dice que sus objetivos son:

"Identificar las necesidades de las compañías en materia de recursos humanos especializados en Comunicación, además de proveer soluciones personalizadas y profesionales capacitados para desarrollar el trabajo comunicativo"

Pretende desarrollar "un nuevo concepto de que pretende homologar y profesionalizar la búsqueda de talento en el sector, con el fin de poner solución al desconocimiento de las organizaciones sobre sus propias necesidades en comunicación, así como facilitar la incorporación de profesionales a departamentos, gabinetes, agencias y redacciones".

Aspira a "identificar, seleccionar y encajar el perfil profesional de los candidatos en las necesidades de comunicación de las organizaciones, siendo partícipes en todo momento de la evolución de los procesos de incorporación a las empresas".

Pero al mismo tiempo que selecciona profesionales de la comunicación y los emplea, también ayuda a las empresas a crear, desarrollar y gestionar su comunicación.

Además, con la empresa nace también wellcommunity, que definen como "un espacio de reflexión y debate para todos los profesionales de la comunicación que no es un blog corporativo”, aunque lo parece.

Finalmente Wellcomm establece como principio de trabajo:
“contribuir a la dignificación de la profesión comunicadora dotándole de los mismos procesos de valoración dentro de las dinámicas empresariales, así como de las condiciones laborales y salarios adecuados a su categoría profesional. En definitiva, acabar con la infravaloración de los profesionales de este campo y el desconocimiento por parte de otros departamentos de las funciones del comunicador dentro de las organizaciones.”

Esperemos que sea así.

Bits PR Comunicación

Acaba de nacer una nueva red social para los profesionales de la comunicación en español.
Se llama Bitspr.net y su creador es Claudio Bravo, el autor de Blogs Corporativos al que agradecemos su iniciativa desde aquí.
Su introducción dice:

Bits PR es la primera Red Social de los profesionales de la comunicación y el marketing. Aquí encontrarás debates, blogs personales y el conocimiento colectivo generado por cada uno de nosotros. Si eres un profesional de este sector este es tu sitio.

En esta red social cada miembro tiene su página, puede crear y participar en foros, formar parte de grupos, crear blogs, fotos, vídeos, ...

Confío en que muchos profesionales participen y podamos relacionarnos entre nosotros de un modo más inmediato y sencillo para abordar temas que nos interesan y con los que trabajamos cada día, sin tener que usar el inglés para ello.

Artículo sobre Protocolo sinónimo de autenticidad

Artículo de Carles Cortina titulado "El protocolo es sinónimo de autenticidad", que define el protocolo y expone su significado actual así como sus ámbitos de actuación. Está elaborado para la web de la asociación ACPRI, en su sección El Comentario, también en pdf:

Cuando se habla del protocolo aparece, de forma concomitante en la mente, un cúmulo de conceptos asociados que describen elementos intangibles como: el ceremonial, la solemnidad, la tradición, las formas, la plástica, el orden y los acuerdos.
Para la mayoría de la gente no vinculada al mundo del protocolo, ésta es una palabra desconocida que permanece empolvada en los diccionarios y sin percatarse que, tal vez, se trata de un término cuya aplicación es más habitual y extendida de lo que a priori nos pudiéramos imaginar.

El protocolo aparece en la vida oficial, claro está, pero asimismo tiene una trascendencia muy generalizada y arraigada en la vida social de cada cual porque es precisamente en esta vertiente donde el protocolo se convierte en un instrumento cotidiano que propicia la interrelación de las personas basada en la cortesía, en el respeto y en la asepsia.

El protocolo no es únicamente la norma reguladora sino que, en coincidencia o en paralelo, se manifiesta en la forma por excelencia de cuanto es público. Es, por lo tanto, el interior y el exterior de la institución en todos sus ámbitos; en los momentos de la singularidad de los eventos y de los actos pero, también, y no menos importante, es el día a día de las instituciones, de las personas que las conforman y de los destinatarios de su servicio.

El protocolo se materializa en todas sus circunstancias y en cada una de sus circunscripciones naturales, siendo fiel al mensaje de qué es qué? y de quién es quién? Interpreta y salvaguarda los valores del espacio que le es propio. Y siempre actúa y se proyecta en una armonía absoluta entre el ente y la persona, con una perfecta simbiosis en sus diferentes entornos competenciales y de concurrencia.

Es entonces cuando podemos hablar de un protocolo común a todas las instituciones, entidades y asociaciones porque establece la esencia misma del sistema y de aquello que -por voluntad propia- se decide ser y otorgarse.

Un protocolo que es el resultado de la historia, de la tradición y de las costumbres; la consecuencia de un marco geográfico y de una particular evolución en el tiempo y en las ideas; el substrato de unas creencias y las reglas que han de regir nuestros actos y nuestra convivencia.

Pero, además, existe la aportación específica de cada una de las encardinaciones del protocolo en el ámbito estatal, autonómico, comarcal y local; en todas sus especificidades civil, militar, eclesiástica, social, deportiva, lúdica y vecinal; y en la sincronía de las sinergias causales que confluyen desde antaño para conformar el presente.

No podemos concebir el protocolo sin la norma que ampara y justifica todas sus manifestaciones. De la misma manera que tampoco podemos entenderlo ni creer en él sin la existencia de sus responsables que han de preservar su observancia precisa y su justa aplicación.

El protocolo ha de servir para dar a cada cual aquello que le corresponde a razón de su representación; ha de estructurar razonada y efectivamente la secuencia de los actos; ha de convertir en efectiva y creíble la imagen corporativa; ha de comunicar el mensaje del ente; y ha de trasladar sus valores que son la verdadera alma de la entidad.

El protocolo se debe estructurar en base al respeto a la ley, en la cortesía en el trato y en la vocación de servicio a la comunidad. Ha de saber encontrar caminos para el acercamiento cuanto reina el aislamiento; ha de propiciar la resolución de los problemas; y ha de favorecer que la institución, la entidad o la asociación cumplan con sus objetivos, con la labor que tienen asignada y con su propia definición.

El protocolo no puede ser nunca una pura abstracción sino que ha de ser una realidad que se muestre de forma inequívoca en cada momento; que viva con intensidad el presente y sirva de puente invisible entre el ayer y el mañana. Y, en estricta puridad, no puede aspirar nunca a otro protagonismo que no sea el asesoramiento, el apoyo y la complementación.

El protocolo cuanto más transparente sea resulta más operativo, más creíble y más efectivo porque responde a su principio fundamental de servicio. Presente desde la discreción, la moderación, la ponderación, la reserva, la corrección, la prudencia y la sensatez.

Estamos asistiendo al nacimiento de la Associació Catalana de Protocol i Relacions Institucionals que surge con el ferviente deseo de convertirse en un punto de encuentro, en un foro para el debate, en una posibilidad para el diálogo, la comunicación y el intercambio de ideas y de experiencias, en un ente que vele por cuantos hemos cifrado en esta disciplina nuestra profesión y nuestra vocación. Una asociación que aporte soluciones y que, en definitiva, suponga una afirmación explícita, contundente y categórica que el protocolo existe en Catalunya como existe allende nuestras fronteras.

ACPRI se crea con la voluntad decidida y el objetivo supremo de servicio a los profesionales y a las personas vinculadas con esta materia. Una asociación de todos y para todos. Una oportunidad para que se oiga nuestra voz. Una posibilidad para defender la particularidad y el carácter específico de nuestro trabajo. Y una circunstancia singular e irrepetible de servicio a nuestro país.

Yo he tenido el inestimable honor de ser uno de los miembros fundadores de ACPRI. Y, desde esta experiencia, desearía dar fe y ser el eco reverberador de la ilusión y del entusiasmo con que hemos dado este gran paso, del anhelo que anidó en nuestro ánimo para poder compartir estas inquietudes, y de la esperanza que tenemos en que todos los profesionales del protocolo se identifiquen y hagan suya esta iniciativa. Y, de todo corazón, confío que los resultados sean proporcionales al empeño, a los esfuerzos y al trabajo que hemos dedicado a ACPRI porque entonces este proyecto será un éxito y será útil para todos.

Y finalizo con la etimología del término protocolo que proviene del latín protocollum y éste, a su vez, del griego protokóllen que bien podríamos traducir como una indicación escrita al principio de los documentos para darles autenticidad. Pues bien que éste sea el epílogo de estas líneas, el deseo de que todos nosotros seamos los primeros en nuestro trabajo y en nuestro particular destino para redescubrir el origen y la esencia del protocolo, la autenticidad.

Carles Cortina i Riu
Berga, enero 2008

Entrevista de Protocolo a Pablo Batlle y José Carlos San Juán
Delegaciones de la Asociación Catalana de Protocolo y Relaciones Institucionales
Nace la Asociación Catalana de Protocolo y Relaciones Institucionales

Entrevista de Protocolo a Pablo Batlle y José Carlos San Juán

Entrevista a Pablo Batlle y José Carlos San Juán con motivo de la presentación de su último libro "Protocolo y Buenas Maneras" elaborada por Rosa Mateu, presidenta de ACPRI, para la web de la asociación. Las últimas preguntas son muy interesantes:

"Ser suficientemente creativos, siempre con sencillez y sobriedad", (en pdf):

¿Han variado mucho las relaciones entre instituciones, ahora que las instituciones democráticas están consolidadas?

Pablo Batlle
Creo que las relaciones entre instituciones siempre han sido buenas, lo que ocurre es que, como en todo proceso de cambio, todo necesita su tiempo, aposentarse. Probablemente han habido ciertas diferencias que, siempre desde el dialogo, sobretodo entre los profesionales del protocolo, se han podido superar. Actualmente estamos en un momento de reforma de algunos Estatutos y esto obligará en cierto modo a la modificación de las normas del protocolo en las Comunidades Autónomas y en general. Nuestro trabajo es conseguir que cada día todo funcione como realmente tiene que ser, como un reloj, sin ningún roce de ningún tipo.

- Las reformas de los Estatutos de Autonomía, como por ejemplo el Estatuto de Cataluña, que establece una relación de bilateralidad entre el Estado y la Comunidad Autónoma ¿Pueden conducir a que se reforme el RD 2099/83?

PB
No exclusivamente por las reformas de los estatutos de autonomía, sino también por el cambio de leyes de la administración local, que influye en algunos aspectos de la organización de las corporaciones locales. De la misma manera que ocurrió cuando se aprobó la CE, hay que permitir que todo se aposente, no solamente las autonomías, los ayuntamientos. Europa todavía no ha determinado algunos aspectos de banderas, himnos, precedencias, etc. Cuando todo funcione probablemente será el momento oportuno de modificar el RD (2099/83)

- ¿Estarían de acuerdo que las buenas maneras deberían venir aprendidas de casa?

José Carlos Sanjuan
Las buenas maneras se deben aprender en el día a día, en casa, en el colegio, en las instituciones, en las empresas. Creo que nadie nace sabiendo, como en todo, todos tenemos ir aprendiendo a lo largo de nuestra vida y está claro que hábitos que antes se aprendían en el ámbito familiar, ahora es más difícil. El ámbito laboral ha absorbido demasiado a los padres, en el sentido que es casi incompatible con la dedicación que necesita la educación de nuestros hijos, creo que esa falta de tiempo deben suplirla otros testigos de la sociedad, el colegio en el caso de los más pequeños, la universidad, el ámbito laboral.

Tengo la experiencia, desde hace algunos años, de impartir una clase de una hora de buenas maneras, de educación, de saber comportarse, a chavales de 15 años, orientándoles hacia un futuro próximo en el que se van a involucrar en el mundo de la Universidad o el laboral, que son muy distintos al colegio. Es curioso que cuando les hablo de ceder el paso a una persona de mayor edad o a una autoridad, los chavales reaccionan diciendo que todo eso es muy antiguo…es entonces cuando les digo que tan antiguo, tan antiguo, que cuando ellos lleguen a la universidad o accedan al mercado laboral, esas personas no estarán sino compartiendo su mismo ritmo de vida.

- Algunos programas de televisión no nos ayudan en ese aspecto

JCS
Yo diría que algunos no, sino muchos programas. El porcentaje es más bien alto. Se están perdiendo las formas hasta, por ejemplo, en el tratamiento que se les puede dar a los políticos. Se suele mencionar al presidente del Gobierno por su nombre y no por el cargo, sin tener en cuenta que esa persona nos representa precisamente por su cargo, no por llamarse x o y. Ciertamente esto va en detrimento de nuestra profesión.

- ¿Consideran que en la actualidad es más difícil innovar en nuestro campo o defender nuestro papel en el día a día de la institución o empresa donde trabajamos?

PB
Nosotros tenemos que defender, proteger y ante todo respetar lo que son cada una de nuestras instituciones, en las que trabajamos y en las que no, nuestras costumbres, nuestra historia y las propia funciones que tiene nuestra institución, pero a la vez, tenemos que ser suficientemente creativos, innovadores e imaginativos, pero siempre con sencillez y sobriedad.

- ¿Ha llegado la hora de la creación del Colegio Profesional?

PB
Sinceramente hay que dar otros pasos antes. Me parece bien que como meta u objetivo se acabe creando un colegio profesional, porque de esa forma se englobaría a todos los profesionales de esta disciplina, pero creo que en primer lugar hay que ponerse de acuerdo en muchas otras cosas. Evidentemente en el ámbito de la formación, que se reconozca el protocolo como formación adaptándolo al nuevo tratado de Bolonia, que como ustedes saben, va a suponer una gran reforma en la Universidad española y que por desgracia para nosotros, no se está planteando desde este punto de vista.

- La influencia de los medios de comunicación y la imagen, ¿Ha beneficiado o perjudicado en algunos aspectos a nuestra profesión u oficio?

PB
Creo que nos beneficia, teniendo en cuenta lo que siempre decimos: un evento sin repercusión mediática no ha existido para nadie más que los asistentes. Es fundamental trabajar en conjunto, trabajando desde el inicio. Desde el primer momento que tengamos que organizar un acto lo fundamental es que sepamos trabajar en equipo, responsables de protocolo, seguridad y los responsables de los medios de comunicacion, solo de esta manera el éxito está asegurado.

JCS
Deberíamos aprovechar la coyuntura que nos ofrece la importancia de los medios de comunicación para reclamar ese puesto desde el punto de vista profesional. Si no somos capaces de trasmitir a través de medios y de las nuevas tecnologías la importancia de nuestro oficio, es evidente que no seremos capaces de convencer a nuestro entorno para que creen dentro del ámbito empresarial o institucional la plaza del profesional del protocolo.

- Y para terminar, un consejo para los profesionales, para los que nos dedicamos a ello

PB
Es un consejo que es general para todo el mundo y para cualquier profesión: prepararse muy bien. En nuestro caso no solamente en la esencia de la materia del protocolo, en conocer las normas, leyes y costumbres, sino también prepararnos en nuevas tecnologías, conocer, en este mundo globalizado, las distintas culturas. Tenemos que dedicarle un especial interés a los idiomas. Está claro que este mundo globalizado nos afecta a los profesionales, nos lo encontramos a diario y vamos a una velocidad de ritmo en todos los aspectos que nos obliga a estar muy bien preparados. Es importante también, que nunca olvidemos ni la historia, ni las costumbres, ni los valores.

JCS
Yo comparo al profesional del protocolo a un maestro taurino. Cuando salimos a la plaza no sabemos lo que nos vamos a encontrar. El consejo que yo les doy, con todo mi cariño y afecto, es "suerte y al toro". No obstante, lo que recomiendo es tener es paciencia, mucha paciencia, porque es evidente, y lo sabemos, que no existen dos actos iguales, dependemos muchas veces de la figura de nuestro anfitrión. Aunque creamos que vamos por buen camino, si el anfitrión considera que no, debemos adaptarnos, y eso en algunas ocasiones al profesional le hace daño, también de cara a la opinión pública. Están extendidos algunos tópicos que hacen que el protocolo se vea como algo arcaico, como algo que no tiene sentido, que no tiene razón de ser.

PB
Y sobretodo algo, que no hay palabra mejor para definirlo, y que existe en la lengua catalana, que es "seny", sentido común.

Delegaciones de la Asociación Catalana de Protocolo y Relaciones Institucionales
Nace la Asociación Catalana de Protocolo y Relaciones Institucionales

Delegaciones de la Asociación Catalana de Protocolo y Relaciones Institucionales

Asociación Catalana de Protocolo y Relaciones Institucionales está presentándose por las distintas provincias catalanas. Tras su creación en Barcelona, está visitando las demás provincias para crear las delegaciones territoriales que serán la base de la estructura organizativa de ACPRI tal y como se prevé en sus estatutos.
ACPRI ya visitó Tarragona y Girona y reunió a una numerosa representación de profesionales del protocolo y las relaciones institucionales de Ayuntamientos, Consejos Comarcales, empresas e Instituciones. En todos estos encuentros contó con la inestimable ayuda de jefes de Protocolo de instituciones como: las diputaciones o la Delegación del Gobierno de la Generalitat.
El éxito de las convocatorias y el interés de los asistentes por conocer de primera mano el funcionamiento de ACPRI demuestra que está cumpliendo con sus objetivos, es un espacio abierto al diálogo y un instrumento útil para el desarrollo, defensa y consolidación de la profesión.
ACPRI considera la descentralización organizativa y las nuevas tecnologías la clave para su expansión y consolidación. Según Roser Gatell, presidenta de ACPRI, "la Asociación es un lugar de encuentro para expresar nuestras necesidades, ideas e inquietudes" y "la web es la herramienta más útil de intercambio de información, de asesoramiento y de asistencia permanente a las socias y socios".

De momento la web de la asociación sólo permite a los no asociados conocer la organización (estatutos, objetivos, ...), acceder a la sala de prensa (noticias, comunicados, fotografías y vídeos) y ver los enlaces de interés, la entrevista y el comentario del momento.
Por ahora podemos leer una entrevista a Pablo Batlle y José Carlos San Juán con motivo de la presentación de su último libro.
Y también podemos leer un artículo de Carles Cortina titulado: El protocolo es sinónimo de autenticidad.


Nace la Asociación Catalana de Protocolo y Relaciones Institucionales

Eventoferia

El próximo 9 de abril dará comienzo Eventoferia, el I Salón de los Organizadores de Eventos y sus Proveedores. Se celebrará en Madrid, en en el Pabellón de La Pipa de la Casa de Campo hasta el 11 de abril.
Esta feria presentará los mejores profesionales, las novedades tecnológicas, productos, servicios, destinos y tendencias más recientes en un mismo espacio exclusivo donde potenciar la imagen de las empresas de eventos y su desarrollo comercial en el sector.
La esencia de Eventoferia es ser un centro de networking dentro del sector de la organización de eventos y se distinguirá de otras ferias nacionales dando entrada además de a las empresas que proporcionan destinos para eventos, a todas aquellas que hacen que el evento sea completamente singular, es decir, empresas de marketing y publicidad, audiovisual, multimedia, merchandising, montajes y decoración, animación y exhibiciones en vivo, catering, personal, seguros, transporte etc.
Además, una parte fundamental de esta feria serán las actividades paralelas donde se podrá participar en ponencias sobre la organización de eventos, concursos y premios, exhibiciones varias y animación, degustación de catering y originales bebidas, ... Estos son algunas de ellas:

# Ponencias:
* Día 9, 12:00 Cómo rentabilizar la asistencia en una feria
* Día 9, 17:00 Sostenibilidad en los eventos
* Día 10, 12:00 Protocolo en los eventos
* Día 10, 17:00 Nuevas Tecnologías
* Día 11, 12:00 Tendencias/ Futuro del sector eventos

# Workshops / Talleres de Trabajo:
* Coaching
* El Protocolo del Vino: Catas/Maridaje (Popy Wine)
* Seguridad / Emergencias Médicas en un evento (Formed)
* Protocolo (Escuela Internacional de Protocolo)
* Novedades en Acreditaciones para Eventos (Desarrollanet)

Se puede solicitar ya la Acreditación Gratuita a través de un formulario on-line para visitar la Feria Profesional y asistir a sus Actividades Paralelas.

Weddinic, herramienta online para organizar bodas

Vía Genbeta conocemos Weddinic, planificación de bodas y creación de comunidad alrededor de ellas.
Ya casi estamos en primavera y las bodas se convierten en esta estación en el acto social más común. Todos conocemos lo difícil que es organizar y planificar una boda y por eso en internet comienzan a verse herramientas que facilitan el proceso.
Weddinic es una aplicación web que combina opciones para la preparación online de las bodas junto con la creación de una comunidad en torno a las mismas. Simplemente, hay que registrar una boda en concreto, añadiendo datos como los nombre y direcciones de correo electrónico del novio y la novia, fecha y lugar de la celebración de la ceremonia y otros detalles más para poder empezar a planificar la boda.
En esta planificación se incluye la gestión de invitados, las invitaciones, los eventos, las tareas a realizar, los mapas de localización y la creación del presupuesto. Además, a nivel social, se pueden crear entradas de blog, añadir archivos, envío de regalos, enlaces, creación de galerías de fotos, sección de preguntas y respuestas y creación de las galerías de vídeos.

Todavía no profundiza en la parte de la planificación de las bodas ni en las opciones paralelas enfocadas a crear una comunidad acerca de las mismas. Pero seguramente en un futuro, como ya sucede con otras herramientas online, se pueda organizar casi todo el acto vía web.

Amiando, otra herramienta para actos sociales y eventos
Invitastic, invitaciones online
Crusher, otra herramienta web para actos sociales
ActiveCiti, herramienta web de eventos
Skobee, herramienta para organizar fiestas y actos sociales
EventWax, otra herramienta para organizar fiestas, actos sociales o eventos
Eventbrite, herramienta para organizar actos sociales, fiestas y eventos

Algunos libros de estilo online

Vía Tíscar leemos libros de estilo online, una recopilación de enlaces de algunos libros de estilo de periódicos que están disponibles en la web. A continuación la totalidad del post:

El libro de estilo de un medio de comunicación no es sólo un documento interno para facilitar el trabajo a la Redacción cuando duda entre “jueza” o “la juez”, localizar el gentilicio de Kazajistán o tratar con neologismos. Es también una declaración de principios, un compromiso con respecto a la información y un pacto con el público. Es por esto que todos los medios deberían contar con su propio libro de estilo y hacerlo además público, para que el ciudadano tenga siempre a mano la letra pequeña del contrato que representa el producto que se le ofrece a diario en el kiosko.

Actualización:

Más de 50 guías de estilo en el listado en Ekoos sobre el tratamiento de información de carácter social: acción humanitaria, comunicación social, conflictos y paz, cooperación y desarrollo, discapacidad, drogodependencias, género, infancia y juventud, inmigración, minorías étnicas y salud.

PBS Editorial and Production Guidelines, PBS Kids Producer Guidelines (pdf), Web Production Manual y PBS Technical Operating Specifications (pdf)

Julio Alonso, del grupo Joly, ha elaborado una lista de libros de estilo que pueden ser consultados online. Sólo un medio español entre ellos: El País.

• The Times, Reino Unido (The Times Style and Usage Guide)
• El País, España (Libro de estilo).
• Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada, México (Manual de estilo).
• Wikipedia en español (Manual de estilo).
• The Economist, Reino Unido (Style guide).
• The Guardian, Reino Unido (The Guardian stylebook).
• BBC, Reino Unido (The BBC news styleguide, también en PDF). Ver igualmente Editorial guidelines.
• Press Complaints Commission, Reino Unido (Code of Practice).
• Público, Portugal (Livro de estilo).
• Jornalismo Porto Net, Portugal, diario digital de Licenciatura em Jornalismo e Ciências da Comunicação da Universidade do Porto, con su versión radio.
• Associated Press, Estados Unidos (2007 AP stylebook), sólo para suscriptores.
• Universidad de Chicago, Estados Unidos (The Chicago manual of style), sólo para suscriptores. Es uno de los más antiguos. La primera edición se publicó en 1891.
• The Roanoke Times, Estados Unidos (The Roanoke Times news standards and policies).
• Garbl’s Writing Center, Estados Unidos (Garbl’s editorial style manual).
• Kansas Geological Survey, Estados Unidos (Style manual and word usage guide).
• Lavoz.com.ar y Cordoba.net, Argentina (Normas de estilo). En formato PDF.

Relación entre el protocolo y el periodismo

Ganadores del X Premio Internacional de Protocolo

El pasado 29 de febrero se falló el X Premio Internacional de Protocolo convocado por la Asociación Española de Protocolo, la Escuela Internacional de Protocolo, la Organización Internacional de Ceremonial y Protocolo (OICP), con el patrocinio del BBVA y con la colaboración de la Comunidad de Madrid.

Los miembros del jurado, que estuvieron presididos una vez más por el eurodiputado José María Gil Robles, se reunieron en el Salón de Embajadores de la Casa de América, en Madrid, en una sesión que comenzó a las 13.00 horas; fueron:
Javier Aguado, Coordinador de Protocolo de la Dirección de Comunicación e Imagen de la ONCE y Vicepresidente segundo de la AEP; Carmen Alarcón, Jefa de Protocolo del Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía; Josu Alberdi, Director de Comunicación y Protocolo del Ayuntamiento de Vitoria-Gazteiz; Isabel Amaral, Presidenta de la Asociación Portuguesa de Estudios de Protocolo y Vicepresidenta tercera de la OICP; Alejo Arnaiz, Departamento de Protocolo de la Presidencia del Gobierno; María Cristina Barrios y Almazor, Embajadora en Misión Especial para el Cambio Climático y ex Introductora de Embajadores; María Teresa Bernacer, Jefe de Protocolo del Ministerio del Interior; Helena Boyra, Directora de Protocolo del Congreso de los Diputados; Gloria Campos, Directora General de Formación y Relaciones Institucionales de la Escuela Internacional de Protocolo; María Carretero, Presidenta de Honor de la Asociación Española de Protocolo; Carlos Creuheras, Director del Área de Relaciones Externas del Grupo Planeta; Cristina de la Vega, Presidenta de la Asociación Española de Protocolo; Jorge Faurie, Embajador de la República de Argentina en Portugal; Juan Luis Fuente, Director General de Ediciones Protocolo; Roser Gatell, Jefa de Protocolo del Departamento de Interior, Relaciones Institucionales y Participación de la Generalitat de Cataluña y Presidenta de la Asociación Catalana de Protocolo; Juan Ángel Gato, Jefe de Protocolo del Consejo Superior de Deportes y vicepresidente primero de la Asociación Española de Protocolo; Antonio Lacasa, Socio Director de Niepper; Elena López, Jefe de Protocolo del Consejo Superior de Investigaciones Científicas; Elena Mozo, Vicepresidenta de Comunications Market Unit Iberia Ericsson España S.A; Yolanda Olivares, Directora de Relaciones Públicas del Grupo Prisa; Gonzalo María Quintero, Segundo Introductor de Embajadores y Subdirector General de Viajes y Visitas del Ministerio de Asuntos Exteriores; Alfredo Rodríguez, Director de Protocolo del Ministerio de Defensa; Jorge Salvati, Presidente de la OICP y Presidente de la Asociación de Profesionales de Ceremonial de la República Argentina; Luis Ángel Sanz de la Tajada, Vicepresidente de Asuntos Académicos de la Asociación de Directivos de Comunicación; Manuela Suárez Pinilla, Directora de Relaciones Institucionales y Protocolo de la Universidad de Granada; Rafael Vidal, Jefe de Protocolo de la Diputación Provincial de A Coruña y Presidente de la Asociación de Técnicos de Protocolo de Galicia, y Diego Zala, Director de Estudios de Postgrado de la Escuela Internacional de Protocolo, actuando como secretario de este Jurado Carlos Fuente, Presidente de la Escuela Internacional de Protocolo.

Esto fue lo que deliberaron:

+ PREMIO INTERNACIONAL DE PROTOCOLO A LA MEJOR ORGANIZACIÓN DE ACTOS O CONJUNTO DE ACTOS DENTRO DE UNA MISMA EFEMÉRIDE EN EL AÑO 2007:
Al Servicio de Protocolo de Estado de Portugal, por los actos celebrados con motivo de la Firma del Tratado de Lisboa en el Monasterio de los Jerónimos en diciembre de 2007, por la complejidad organizativa que ha tenido, derivada de la presencia de más de treinta jefes de Estado y de Gobierno (además de los 27 ministros de Asuntos Exteriores), por la creatividad de su ceremonial y por el escenario innovador.

Del amplio equipo de personas que contribuyeron a la organización de este acto tan complejo hay que destacar al embajador Manuel Côrte-Real, Jefe del Protocolo del Estado (MNE), que tiene una trayectoria profesional extraordinaria y que ha sido el responsable del ceremonial del acto; a Vítor Sereno (MNE), coordinador y responsable de la logística del acto, y a Luís Bernardo del Gabinete del Jefe de Gobierno, responsable de la concepción y los aspectos técnicos del acto.

+ PREMIO INTERNACIONAL DE PROTOCOLO A LA TRAYECTORIA PROFESIONAL, dotado con 6.000 euros:
A Carlos Fuente Lafuente en reconocimiento a su trayectoria profesional durante sus últimos 28 años, y especialmente sus acciones en apoyo general de la profesión, su cualidad de docente innovador, sus muchas publicaciones y su trabajo en Protocolo en una de las ceremonias más importantes que anualmente se celebran en España: los Premios Príncipe de Asturias. Igualmente, ha querido reconocer sus trabajos de apoyo para consolidar la Asociación Española de Protocolo (AEP) y la Organización Internacional de Ceremonial y Protocolo (OICP), así como favorecer la creación de asociaciones en diferentes países, la creación del Premio Internacional de Protocolo (del que fue su mentor), crear la Escuela Internacional de Protocolo en la que actualmente se imparten más de diez titulaciones de reconocimiento universitario, haber puesto en marcha el primer Grado Universitario en Protocolo y Relaciones Institucionales y crear en el año 1995 la Revista Internacional de Protocolo y pocos años después Ediciones Protocolo, hoy consolidada ya como la más importante editorial en este campo. Carlos Fuente, además de presidente de la Escuela Internacional de Protocolo, es Director de Protocolo de la Fundación Príncipe de Asturias, Presidente de la Academia Internacional de Protocolo, Presidente de Ediciones Protocolo, Presidente de la Revista Internacional de Protocolo, director general del Congreso Internacional de Protocolo y miembro del Comité Consultivo de la Organización Internacional de Ceremonial y Protocolo (OICP), de la que fue su creador y primer presidente.

+ PREMIO INTERNACIONAL DE PROTOCOLO OICP, dotado con 3.000 euros:
A María Carretero Alonso por el trabajo, el esfuerzo y la dedicación empleados a lo largo de la historia de la Asociación Española de Protocolo desde su fundación en 1992 como socia fundadora y vocal de la Junta Directiva, más tarde como Secretaria de la Junta Directiva y como Presidenta de la misma desde 1996 hasta el año 2005, ostentando la Presidencia de Honor de dicha asociación en la actualidad. De igual forma, se destaca su empeño y logro en favor de la AEP como miembro fundador de la OICP y su labor desde la Vicepresidencia de la citada Organización desde su fundación hasta el año 2007, por lo que el jurado ha querido iniciar esta nueva categoría con un reconocimiento a su persona.

+ PREMIO A LA INVESTIGACIÓN EN PROTOCOLO (O DISCIPLINAS AUXILIARES), dotado con 6.000 euros:
En esta edición el jurado ha decidido hacer una división del premio, de forma que, por una parte, se valoran las candidaturas relativas a la Trayectoria de Investigación, y por otra aquellos trabajos presentados sobre diferentes temas relacionados con el protocolo. La cuantía económica se divide entre ambas categorías por igual.

Por lo tanto, el jurado ha concedido el Premio Internacional de Protocolo en su apartado de Trayectoria de Investigación a Alfonso de Ceballos-Escalera y Gil, por su gran contribución en publicaciones con investigaciones novedosas en Genealogía, Nobiliaria y Vexilología de España con la edición de más de 37 libros, muchos de ellos de obligada referencia en las citadas disciplinas.

En el apartado de Trabajos de Investigación, el jurado ha otorgado el Premio Internacional de Protocolo a El Protocolo en la Estrategia Empresarial para la Negociación en China, cuyos autores son Blanca Ruíz Rojo y Elías Feito Sánchez.

Además, el jurado además, ha concedido una mención de honor al trabajo al trabajo finalista, titulado El Protocolo de los Estados Unidos de América, obra de Eva Zarazaga Victorio.

+ PREMIO INTERNACIONAL DE PROTOCOLO A ENTIDADES PRIVADAS:
A Global Events por su capacidad de innovación en el sector, la creatividad que demuestra en todos los eventos que organiza para distintos y diversos tipos de públicos, su capacidad de comprensión de las necesidades de sus clientes, su concepción de las propuestas de eventos en perfecta sintonía con la reputación, valores e imagen de sus promotores, el contenido y diseño de los actos que llevan a cabo, la labor de coordinación e integración de equipos, la excelente producción que lleva a cabo, la preocupación por el protocolo y sus disciplinas auxiliares, cuidando la presencia de profesionales de protocolo en todos sus actos, el respeto hacia esta disciplina y sobre todo por la calidad de los actos que organiza y la coherencia de éstos con los objetivos que plantean las empresas e instituciones promotoras, sus aportaciones en materia de organización y producción y su dedicación al difícil sector de los eventos.

+ PREMIO INTERNACIONAL DE PROTOCOLO A LA INSTITUCIÓN PÚBLICA:
A la Guardia Real en el 500 aniversario de la creación del Cuerpo de Alabarderos del que la Guardia Real es heredera. Este hecho constituye de por sí una efemérides lo suficientemente importante para recibir este galardón, no únicamente por la historia, sino por la importancia que la Guardia Real ha tenido tanto en sus funciones militares y de seguridad de los miembros de la Familia Real, como por su importante contribución al protocolo y ceremonial en la primera institución del país y en sus funciones de atención a los jefes de Estado extranjeros en sus visitas a España.

+ MEDALLAS AL MÉRITO EN PROTOCOLO Y CEREMONIAL:

- María Luz Esteban. Por la intensa labor que lleva desarrollando desde 1994 en el campo del Protocolo, en primer lugar como Jefa de RR.PP. y Protocolo de AENA y posteriormente y hasta la actualidad como Jefa de Protocolo y Relaciones Institucionales de la misma entidad.
- Carlos Argüelles. Por su trayectoria profesional desde 1994, primero como ayudante de campo de S.M. el Rey, después como Jefe Adjunto de Protocolo de la Casa de S.M. y desde 2004 como Director de Organización y Protocolo, y en esta última fase además ha dirigido los pabellones de España en la exposición universal de Aichi en Japón y de la Royal Flora Ratchaphruek de Tailandia y lo es asimismo del Pabellón de España en la Exposición Internacional de Zaragoza 2008.
- Ricardo de Prado. Por la actividad realizada desde hace mucho tiempo como Jefe de Gabinete de Protocolo de la Región de Murcia, demostrando en el ejercicio de sus competencias en Protocolo una muy buena cualificación profesional, contando con el reconocimiento y respeto no solo de sus compañeros de profesión, sino también de los medios de comunicación y los representantes de las Altas Instituciones y Organizaciones con las que se ha relacionado en su dilatada vida profesional al servicio del Protocolo, tanto oficial como privado.
- Mercedes Meroño. Por ser la impulsora principal de que Unión FENOSA haya sido una de las primeras empresas en dotarse de su propio Manual de Protocolo y promover el apoyo de su empresa en acciones a favor de la profesión, tales como determinados patrocinios para eventos protocolarios realizados desde diferentes ámbitos de la profesión y la edición de libros sobre la materia.
- Jorge Salvati. Por su labor en la Organización Internacional de Ceremonial y Protocolo, actualmente y desde el 24 de noviembre de 2007 al frente de su Presidencia, y como Presidente de APCRA, Asociación de Profesionales de la República Argentina. Y también por su etapa profesional como jefe de protocolo del ministerio de Defensa del Gobierno

+ PREMIO INTERNACIONAL DE PROTOCOLO A LA MEJOR PRÁCTICA PROFESIONAL EN CATEGORÍA INDIVIDUAL:
A Irene Varela, estudiante de la Escuela Internacional de Protocolo de Madrid, por sus numerosas prácticas, destacando su labor en cada una de ellas por su rigor, responsabilidad y profesionalidad, así como su capacidad para coordinar los distintos equipos de protocolo en medio centenar de prácticas en las que ha trabajado como coordinadora. Ha participado en dos ediciones de los Premios Príncipe de Asturias, colaboró durante varios meses con el servicio de protocolo de la candidatura Madrid 2016 y otros actos puntuales, el más reciente de todos en la entrega de Premios Mutua Madrileña que se concedió a S.M. el Rey.

+ PREMIO INTERNACIONAL DE PROTOCOLO “FIN DE CARRERA”:
María de la Serna, EIP Madrid.
Nikoletta Hossó, EIP Hungría.
María Jennifer Gil Rodríguez, EIP Elche.
Carmen Ruiz Laguna, EIP Granada.

+ PREMIO INTERNACIONAL DE PROTOCOLO EN CATEGORÍA COLECTIVA:
A los alumnos de la Escuela Internacional de Protocolo de Madrid, Granada, Elche y Palma de Mallorca participantes en el Eurobasket 2007 (considerando que la candidatura presentada se refiere únicamente a aquellos alumnos que tuvieron responsabilidad como jefes de equipo) y, por otra, a los alumnos de la Escuela Internacional de Protocolo de Elche participantes en la organización integral del European Championship Fórmula Windsurfing.
- Los alumnos premiados por el Eurobasket son los siguientes: Francisco Javier Dios López de la llave, Iliana Muñoz Porto, Alicia Pire Méndez, Paula Hernández Aleixandre, Paloma Bartolomé Martínez, María Victoria Sirvent Sirvent, Celia Martín Calabria, Jennifer Gil Rodríguez, Antonio Aarón Cuevas Ruiz, Francisco Javier Delgado Arenas, Mónica Sicilia Cavanillas.
- Los alumnos participantes en la práctica del European Championship Fórmula Windsurfing:
Jennifer Gil, Inmaculada Bajos, Natalia Orts, Mari Carmen Pujante, Ana Andreu, Pilar Oliver, Zaida Sanmartin, Sonia Agulló, Andrés Terol, Pablo Vilar, Carmen Solivera, Lola Díaz, Carolina GómezTeresa Sánchez de la Madrid, Eli Hernández, Melinda Pérez, Santiago Campello, Encarnita Ramírez.

Recordamos que la principal novedad de esta edición es que, de forma experimental y orientativa, a través de la página web oficial del Premio, cualquier persona que se acreditara y fuera miembro de la Asociación Española de Protocolo o de cualquiera de las asociaciones miembros de la OICP, podría votar on-line (una sola vez por cada categoría) desde el cierre del plazo de presentación de candidaturas hasta 24 horas antes del fallo del jurado, http://www.premiointernacionaldeprotocolo.blogspot.com.
Pero esta novedad fracasó debido a la petición de confidencialidad que solicitaron muchos de los candidatos en todas las categorías, por lo que la lista oficial de candidaturas no fue publicada.

Todavía no se sabe la fecha de entrega.
Desde aquí damos la enhorabuena a todos los galardonados.

Acta
www.premiointernacionaldeprotocolo.com

Convocatoria del X Premio Internacional de Protocolo
Entrevistas a los galardonados del IX Premio Internacional de Protocolo
Ganadores del IX Premio Internacional de Protocolo
Finalistas para el IX Premio Internacional de Protocolo de Investigación
Convocatoria del IX Premio Internacional de Protocolo
Entrega del VII Premio Internacional de Protocolo